Що таке сорсинг у рекрутингу? Типи та тактики
Сорсинг – це перший етап процесу найму в будь-якій галузі, етап, на якому компанія починає активний пошук нових кандидатів на вакантну посаду у своїй команді. Це абсолютний початок процесу збору даних про потенційних кандидатів, включаючи імена, професійну та академічну кваліфікацію та професійні звання.
У рамках процесу сорсингу спеціалісти з підбору персоналу шукають потенційних кандидатів на посаду. Це можуть бути пасивні кандидати (особи, які зараз не шукають нову роботу) і активні кандидати, які вже прагнуть приєднатися до нової компанії. Звичайні місця, де HR-відділ шукає кандидатів у рамках процесу сорсингу, включають веб-сайти вакансій, сайти соціальних мереж, профспілки тощо.
Існує кілька різних типів кампаній сорсингу, які можуть використовуватися, щоб знайти потрібного кандидата для вашої команди. Який метод використовувати, залежить від типу кандидата, який вам потрібен, і галузі, в якій ви працюєте. Деякі приклади методів пошуку включають:
Аутсорсинг: ви можете найняти зовнішню компанію або кандидата для виконання потрібних вам функцій, оскільки перевагами є швидкий результат та ефективність праці. Переконайтеся, що ви перевіряєте постачальників послуг, яких шукаєте.
Інсорсинг: цей вибір економить ваш час і гроші, а також гарантує, що ви виберете кандидата, який добре знає вашу команду. Також буде просто скласти договір, який відповідає вимогам вашої організації.
Глобальний пошук: ринок працевлаштування наразі є більш глобальним і конкурентним, ніж будь-коли, тому подумайте про міжнародний найм, особливо для віддаленої роботи. Просто пам’ятайте про можливі культурні відмінності.
Субпідряд: компанії, які працюють над великими проектами, часто передають частину роботи на субпідряд різним компаніям. Просто переконайтеся, що ви домовилися про вигідний контракт. Це може бути гарне рішення з огляду на ряд специфічних факторів.
Рекомендації (реферал): попросіть своїх колег або знайомих порекомендувати когось на вакантну посаду – це ефективний спосіб знайти кваліфікованого кандидата. Вже існуючі відносини допоможуть кандидату добре інтегруватися в компанію.
Попередні кандидати: часто можна виявити, що люди, які не підходили для попередніх вакансій, можуть бути ідеальними для нових, тому зберігайте резюме для аналізу. Зрештою, вимоги однієї команди (департаменту, посади) відрізняються від вимог іншої.
Сорсинг і підбір персоналу часто вважаються одним і тим самим процесом, але, як ми вже згадували вище, існують відмінності, а сорсинг – це насправді лише одна частина процесу рекрутингу. Пошук відбувається перед етапом процесу найму, і як початковий крок у загальному процесі рекрутингу він є одним із найважливіших. Після того, як особа, відповідальна за етап сорсингу, скоротить початковий список кандидатів до короткого списку, вони передадуть цю інформацію тому, хто відповідає за процес рекрутингу загалом.
Причина певної плутанини щодо різниці між сорсингом і рекрутингом полягає в тому, що в багатьох компаніях, особливо в малому та середньому бізнесі, одна і та ж особа відповідає за обидва процеси. Масштабніші компанії можуть наймати людей для кожного етапу процесу найму, що дає їм конкурентну перевагу. Завжди найкраще найняти спеціального спеціаліста для кожного етапу найму, якщо це можливо. Оскільки сорсинг є, мабуть, найважливішим (початковим) кроком, вам слід залучити кваліфікованого спеціаліста.
Сорсинг схожий на риболовлю: можна закинути вудку у водойму та сподіватися на краще, але краще знати своє «мисливське угіддя», щоб ваш гачок дійсно клюнув. Деякі з найкращих тактик, які ви можете застосувати при пошуку джерел, включають:
Недостатньо зрозуміти все про вакансію, яку потрібно заповнити, вам також потрібно точно змалювати, ким має бути ваш кандидат. Створивши персону, ви зможете легко ідентифікувати кандидатів, яких шукаєте, тому переконайтеся, що створили якомога детальнішу персону та зрозуміли точні особистісні фактори, які вам потрібні.
Хедхантити краще у пятьох місцях, ніж у одному. Те саме стосується пошуку джерел: не обмежуйтесь, наприклад, однією сторінкою на своєму веб-сайті, розмістіть свою вакансію на кількох сайтах соціальних мереж, у рекрутингових компаніях тощо. Проаналізуйте, де найкраще спрацьовує зворотній зв’язок.
Раніше ми згадували, що отримання рекомендацій — це хороший спосіб знайти кандидатів, які підходять для вашої вакансії, тому ви можете створити схему рекомендацій у компанії. Будь-який співробітник, який рекомендує кандидата, успішно отримує бонус, і це хороший стимул для нього знайти контакт та трохи полегшити вашу роботу.
Це може звучати як маркетинг, а не підбір персоналу, але кандидати також проводять свої дослідження. Вони перевірятимуть відгуки про вашу компанію, а також відгуки колишніх співробітників, тож переконайтеся, що ви створили сильну присутність на таких веб-сайтах і контролюєте репутацію та свій конкурентний імідж.
Як ми зазначали вище, для справжнього успіху потрібен відданий фахівець, і в PeopleForce такі функції включені. Незалежно від розміру вашої компанії чи галузі, в якій вона працює, ми можемо допомогти забезпечити успіх вашого бізнесу завдяки автоматизованому процесу сорсингу. Наші віддані спеціалісти будуть раді вам допомогти.
Зв’яжіться з нами сьогодні, і ми розповімо вам більше про те, як ми можемо допомогти, а також про наші спеціалізовані інструменти, - наприклад, модуль PeopleRecruit, який розроблений, щоб зробити процес сорсингу простішим і ефективнішим, ніж будь-коли раніше.