Webinar
Jak połączyć HR, kadry i płace w jeden proces? Zapisz się

Rekrutacja

Czym jest rekrutacja, z jakich etapów składa się proces rekrutacji i jakie metody działają

Rekrutacja – co to jest

Rekrutacja (ang. recruitment), czyli rekrutacja pracowników, to proces wyszukiwania, pozyskiwania, selekcji i zatrudniania osób na wakaty w firmie. Zaczyna się od potrzeby zatrudnienia, a kończy, gdy kandydat przyjmuje ofertę i rozpoczyna pracę. Obejmuje opis stanowiska, poszukiwanie kandydatów, rozmowy kwalifikacyjne, ocenę, negocjacje warunków i przekazanie nowej osoby do onboardingu.

Rekrutacja to więcej niż formalności związane z zatrudnieniem: od niej zależy, jak szybko firma obsadza stanowiska, ile to kosztuje i czy nowe osoby zostają na dłużej. Proces prowadzi zwykle rekruter wspólnie z hiring managerem, a w większych firmach jest on częścią szerszej strategii talent acquisition. Role rekrutera i hiring managera się różnią: rekruter prowadzi proces, a hiring manager decyduje o wyborze kandydata.

Etapy rekrutacji

EtapCo się dziejeKto odpowiada
1. Określenie potrzebypo co firmie nowa osoba, jakie zadania przejmie i jaki jest budżetprzełożony, HR
2. Profil i ogłoszenieopis stanowiska, wymagania, warunki, treść ogłoszeniarekruter, hiring manager
3. Plan i kanałygdzie szukać kandydatów, kto prowadzi rozmowy, terminyrekruter
4. Pozyskiwanie kandydatówpublikacja ogłoszenia, sourcing, polecenia pracownikówrekruter
5. Selekcja wstępnaanaliza CV, pierwsza rozmowa telefoniczna, zadanie rekrutacyjnerekruter
6. Rozmowy kwalifikacyjnewywiady ustrukturyzowane z zespołem, ocena według kart ocenyhiring manager, zespół
7. Ofertaustalenie warunków, oferta pracy, weryfikacja referencjirekruter, przełożony
8. Rozpoczęcie pracydokumenty i przekazanie do onboardinguHR

Wszystkie etapy razem tworzą lejek rekrutacyjny: na każdym kroku część kandydatów odpada, a wskaźniki lejka pokazują, gdzie proces zwalnia.

Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna

Rekrutacja wewnętrznaRekrutacja zewnętrzna
Skąd kandydaciobecni pracownicy firmyrynek pracy
Czaszwykle krócejdłużej: potrzebne są poszukiwania i selekcja
Kosztniższywyższy: ogłoszenia, agencje, czas rekrutera
Zaletyosoba zna kulturę i procesy, rośnie motywacja zespołunowe kompetencje i świeże spojrzenie

W praktyce firmy łączą oba podejścia: najpierw sprawdzają kandydatów wewnętrznych i talent pool, a potem otwierają rekrutację na zewnątrz.

Metody rekrutacji

  1. Portale z ofertami pracy i media społecznościowe: publikacja ogłoszeń na job boardach i LinkedIn.
  2. Własna baza kandydatów: powrót do osób, które już brały udział w rekrutacji.
  3. Program poleceń pracowniczych: pracownicy polecają znajomych i otrzymują premię za udane zatrudnienie.
  4. Sourcing: aktywne poszukiwanie kandydatów pasywnych, m.in. za pomocą wyszukiwania boolowskiego.
  5. Przeniesienia i awanse wewnętrzne.
  6. Ponowne zatrudnienie byłych pracowników.
  7. Strona kariery i marketing rekrutacyjny.
  8. Agencje rekrutacyjne i executive search przy pilnych lub rzadkich stanowiskach.
  9. Staże i praktyki na stanowiska juniorskie.
  10. Targi pracy, konferencje i społeczności branżowe.

Rekrutacja masowa

Rekrutacja masowa jest potrzebna, gdy w krótkim czasie trzeba obsadzić wiele podobnych stanowisk: przy szybkim wzroście, otwieraniu nowych lokalizacji lub w sezonowych szczytach. Etapy pozostają te same, ale ważniejsze stają się szybka selekcja według jasnych kryteriów, szablony wiadomości, automatyzacja rutynowych zadań i informacja zwrotna dla każdego kandydata, również przy odmowie: to bezpośrednio wpływa na employer branding.

Wskaźniki rekrutacji

WskaźnikCo pokazuje
Time to hireile dni mija od kontaktu z kandydatem do przyjęcia oferty
Time to fillile dni wakat pozostaje otwarty
Cost per hireśredni koszt jednego zatrudnienia
Offer acceptance ratejaki odsetek ofert zostaje przyjęty
Quality of hirejak skuteczni są nowi pracownicy i czy zostają w firmie

Rekrutacja w Polsce: jawność wynagrodzeń

Od 24 grudnia 2025 r. obowiązują nowe przepisy Kodeksu pracy dotyczące jawności wynagrodzeń w rekrutacji. Pracodawca musi przekazać kandydatowi informację o wynagrodzeniu początkowym lub jego przedziale (widełkach): w ogłoszeniu, przed rozmową kwalifikacyjną, a jeśli nie zrobił tego wcześniej, najpóźniej przed nawiązaniem stosunku pracy. Nie może też pytać o wynagrodzenie w obecnej ani poprzednich pracach, a ogłoszenia i nazwy stanowisk muszą być neutralne pod względem płci. Najpopularniejsze kanały rekrutacji to Pracuj.pl, OLX Praca i LinkedIn, a w IT także Just Join IT i No Fluff Jobs.

Moduł Recruit od PeopleForce obsługuje cały proces rekrutacji w jednym miejscu: od multipostingu ogłoszeń na portale i strony kariery po lejek kandydatów, rozmowy, opinie zespołu i ofertę. Rozszerzenie Prospector dodaje kandydatów do bazy bezpośrednio z ich profili w przeglądarce, a po przyjęciu oferty nowa osoba trafia do Core HR bez ponownego wprowadzania danych. Wybór narzędzia ułatwia zestawienie systemów ATS dla rekruterów.

Zobacz PeopleForce w akcji

Od Core HR po zaawansowaną analitykę HR — zobacz, jak PeopleForce pomaga zespołom automatyzować procesy i oszczędzać nawet 80 godzin miesięcznie.