Статті

How to
timer icon2021-02-05

Як бути AQA тестувальником продукту з 25-річною історією: інтерв’ю з експертом Олегом Крупенічем

Чи бувало у вас таке, коли до роботи потрібно брати вакансію, але в описі нюанси важко передати словами? Міні-інтерв'ю з фахівцем - AQA тестувальник.

HR Tech
timer icon2021-01-25

Тренди в HR: нова реальність 2021 року

Тренди в HR. Настав час поговорити про майбутнє - нова реальність вимагає нових підходів і нових рішень, а також нового способу мислення.

Performance
timer icon2021-01-18

Тайм-менеджмент для HR: як правильно організувати робочий час

Ми представляємо кілька лайфхаків, які допоможуть грамотно організувати тайм-менеджмент окремого співробітника, відділу або організації.

Culture
timer icon2021-01-11

Що почитати HR-фахівцеві: 10 найкращих книг для професійного зростання

Корисна добірка: книги для HR допоможуть ознайомитися з актуальними тенденціями індустрії, а також новими кейсами та бізнес-рішеннями.

How to
timer icon2020-10-05

Як залучати та мотивувати погодинних співробітників

Серед погодинних працівників річний показник плинності – 49%, ігнорувати неможливо. Питання: як знайти, залучити і утримати такого співробітника?

Talent acquisition
timer icon2020-09-06

9 питань, які варто поставити кандидату

9 питань кандидату, відповіді на які можуть містити «сигнал тривоги» та повинні змусити задуматися, чи брати на роботу такого працівника.

How to
timer icon2020-06-22

Що таке коефіцієнт плинності кадрів та як його розрахувати?

Плинність кадрів є одним з найважливіших метрик для HR. Цей показник дозволяє оцінити якість підбору, адаптації, навчання та оцінки персоналу.

How to
timer icon2020-05-28

Лайфхак. Як знайти потрібного співробітника

Знайти професіонала у своїй сфері, співробітника, який підходив би під всі критерії, не проста задача. Розбираємося, як правильно її закрити.

How to
timer icon2020-05-17

Тимчасова «віддаленка»: що робити і як перевести співробітників на віддалену роботу

Давайте разом розбиратися, як перейти на віддалену роботу грамотно та зберегти ефективність, корпоративну культуру та в стислий термін налагодити всі бізнес-процеси.