Новий рік — чистий аркуш, який хочеться заповнити лише перемогами, новими звершеннями та підкореннями особистих та бізнес-еверестів. Для цього компанії і, напевно, кожен із нас напередодні новорічно-різдвяних свят складає плани, формує цілі та мріє про вражаючі результати.
Чи стануть ваші цілі та ідеї реальністю? Ми зібрали для вас різноманітні способи цілепокладання та реалізації, які здатні допомогти здійснити заплановане в особистому та професійному житті.
Перший крок у досягненні успіху – правильне формування мети. Це не настільки просте завдання, як може здатися на перший погляд, але цілком піддається реалізації. Пропонуємо ознайомитися з найбільш популярними способами цілепокладання SMART, HARD, BHAG і вибрати для себе найоптимальніший.
Цілі варто ставити з розумом, а точніше за методом SMART. Це абревіатура, яка позначає критерії ефективності цілі:
Як ставити SMART цілі? Припустимо, ви хочете збільшити кількість фоловерів ваших облікових записів у соцмережах. У такому разі ваша мета по SMART буде сформульована, наприклад, так:
S – Збільшити охоплення та залученість акаунтів у соцмережах на 25% протягом 6 місяців.
M - Охоплення та залученість зростуть на 25%.
A - Пройти онлайн-курс з SMM-стратегії та таргету в соцмережах. Створити SMM-стратегію, застосувати її та відслідковувати прогрес. За місяць після застосування стратегії внести можливі корективи.
R – Соцмережі – частина нашої маркетинг-стратегії. Акаунти приводять хороших лідів.
T – дедлайн 01.06.2022.
Марк Мерфі, CEO компанії Leadership IQ, описав у книзі «100 відсотків» новий метод цілепокладання HARD — спосіб формування важкодосяжних цілей. Адже тільки складні завдання кидають нам виклик, мотивують та підштовхують ефективніше та продуктивніше працювати.
Абревіатура HARD розшифровується:
2022 може стати для вас стартом досягнення Великої Волосатої Зухвалої Цілі — Big Hairy Audacious Goal (BHAG). Цей спосіб описаний у книзі Джима Коллінза та Джеррі Порраса “Побудовані назавжди. Успіх підприємств, які мають бачення”.
BHAG — довгострокова мета, яка здатна перевернути ваше уявлення про ведення бізнесу. Це план на 10-30 років, який передбачає постійний вихід із зони комфорту, відданість компанії та впевненість у своїх можливостях.
Як ставити BHAG? Знайдіть час, щоб сформулювати BHAG. Для цього відпустіть свої упередження та обмеження, увімкніть амбіції та уяву. BHAG повинна здаватися, на перший погляд, недосяжною і бути інноваційною і захоплюючою. Коли ідея буде знайдена та сформульована перевірте її за пунктами:
Досягнення BHAG займає роки, але це того варте. Але якщо велику мету розбити на дрібні етапи, то прогрес буде помітнішим і відчутним.
Не роботою єдині 😀 Дотримуватись work-life balance допоможе Колесо балансу — спосіб, який допомагає визначитися з пріоритетністю життєвих цілей.
Як працювати з колесом балансу? Намалюйте на аркуші паперу або в графічній програмі коло, поділене на кілька сфер вашого життя:
На кожному секторі намалюйте 9 розділювачів, десятим буде контур кола. Оцініть, наскільки ви задоволені кожною сферою життя від 1 до 10, та замалюйте відповідну кількість секторів у кожній сфері.
Наприклад, здоров'я ви оцінили на 10, тому вся сфера здоров'я буде замальована, а ось сфера творчості має лише оцінку 5, тому в цьому розділі буде замальовано 5 секторів. Саме цю сферу життя вам необхідно трохи прокачати.
Часто задля досягнення цілей нам не вистачає головного – мотивації. Метод одного слова закликає визначити слоган вашого майбутнього року, який надихатиме і вестиме лише вперед. Щоб його вибрати, вам потрібно:
Коли цілі правильно визначені та сформовані, необхідно переходити до наступного етапу реалізації цілей.
Вітаємо, ви вже знаєте, як потрібно формувати свої цілі. Тепер прийшов час їх здійснювати. Для цього можна застосовувати методики, наприклад, OKR, 5 принципів по Локку та Летему або Піраміду цілей. Пропонуємо з ними ознайомитись детальніше.
Objectives and Key Results (OKR) — метод побудови конкретних та вимірюваних цілей та визначення кількісних результатів. Цей спосіб наш улюбленець 😘 Система OKR дозволяє вибудовувати дерево цілей та визначати результати для конкретного співробітника, відділу, департаменту та компанії. При цьому ви наочно бачите доцільність кожного завдання, як воно впливає на глобальні плани, можете відслідковувати результат і за необхідності вносити корективи.
Як же досягати мети з OKR? Визначтеся з цілями, вони повинні відповідати на запитання: “Чого ми хочемо?”. Наприклад:
Ключові результати мають відповідати питанням: “Як це зробити?”. Наприклад:
Формувати OKR можна самостійно чи колективно, разом із певними співробітниками. Обов'язково стежте за прогресом завдань. У модулі PeoplePerform ви можете бачити прогрес кожного завдання та загальну аналітику за типами завдань. По можливості обговорюйте зі співробітниками помилки чи труднощі, щоб у майбутньому кожна мета була вчасно досягнута на 100%.
Бажаєте ще більше дізнатися про метод OKR? Неодмінно читайте наш гід "10 хвилин про OKR", щоб цілі на кожен день або на рік завжди ставали реальними!
Едвін Локк та Гері Летем ще у 60-х роках минулого століття розробили теорію реалізації цілей. Вона складається з простих та зрозумілих 5 пунктів:
Бізнес завжди хоче бути на вершині світу, але спочатку варто опинитися на вершині Піраміди цілей. Адже це й означатиме, що ви досягли бажаного.
Піраміда цілей - ще один спосіб реалізації цілей, який складається з чотирьох рівнів:
- Що потрібно зробити для досягнення мети?
- Хто відповідатиме за реалізацію стратегії?
- Коли буде реалізовано стратегію?
- Як ви розподілите завдання?
- Як ви платитимете за ресурси?
- Як ви відслідковуватимете та оцінюватимете результати?
Упевнені, 2022 рік для вас та вашої компанії буде успішним та цілеспрямованим. А щоб у вас залишалося більше часу та сил на реалізацію цілей, автоматизуйте свої HR-процеси. Залишайте заявку та користуйтесь PeopleForce протягом 14 днів безкоштовно.
Давайте розглянемо різні способи автоматизації рекрутингу та те, як впровадити їх у ваш процес найму.
Фонд KOLO перезапускає ініціативу “Задонать відпустку” за підтримки PeopleForce
Для QuartSoft інтеграція PeopleForce через гнучкий API з інструментами, як Jira, PowerBi, DocuSign і Microsoft Teams, стала рішенням для автоматизації HR-процесів і покращення взаємодії між відділами.