Модульный бизнес курс: "HR – бизнес-партнер" 12.0

Для кого?

HR директора, HR бизнес-партнера, HR generalist, линейного руководителя HR подразделения, управленца, который отвечает за построение и реализацию HR функции в компании. 

• Занятия проходят по 4 часа по четвергам, пятницам и субботам/раз в 2-3 недели.
• Курс состоит из 96 практических часов
• 24 дня интенсива

В результате прохождения курса ты сможешь:

Разработать и реализовать свой HR бизнес-проект, который приведет к изменениям процессов HR в твоей компании, переходу на новый уровень. Ты сумеешь продать его ценность СЕО и команде топов, учесть риски, просчитать ROI, используя помощь экспертов-практиков курса.

Стать бизнес-партнером.
Быть услышанным, научиться говорить с СЕО и ТОПами на бизнес языке - цифр и аргументов. Развить компетенции - стратегическое мышление, управления отношениями, влияние и вовлечение, навыки анализа бизнеса. Повысить свою ценность и стоимость на рынке как профессионал.

Посмотреть на сложные вещи в бизнесе просто.
Получить комплекс системных методов и инструментов, проверенных на практике, которые самостоятельно сможешь применить в своей компании в любой отрасли. Обеспечивать бизнесу успешность, с ориентацией на бизнес-цели и финансовые показатели.

Влиять на уровень «здоровья» своей организации. Развить навыки управления проектами и изменениями, задавая стандарты, вовлечь персонал в процесс трансформаций, обеспечивая компании новый уровень развития. В том числе через программы заботы о психическом здоровье и эмоциональном благополучии сотрудников. Повысить свою значимость и авторитетность, стать советником для управленческой команды.

Приобрести уверенность и опоры для дальнейшего развития в роли HR-BP.
Повысить личную мотивацию. Освободить свою энергию и ресурсы - сделать свою жизнь более сбалансированной. Получить персональную карту дальнейшего профессионального и личностного развития.

В программе:

• кейсы международных и ведущих украинских компаний;
• моделирующие бизнес-игры;
• работа над своим HR проектом и менторство 5 экспертов курса;
• инструменты и методики, которые в итоге сложатся в работающую систему;
• самостоятельная работа в группах между модулями, обмен опытом с коллегами из других отраслей;
• нетворкинг;
• фильмы, книги
• курс завершается презентацией и защитой ваших проектов.

На старте курса:

Программа курса:

1 Модуль: «СЕО + HR-BP: трансформация бизнеса и партнерство в управлении. Стратегия HR»

2 Модуль: «Управление проектами для внедрения изменений»

3 Модуль: «Организационный дизайн и процессное управление»

4 Модуль: «Управление эффективностью персонала: OKR, BSC, KPI»

5 Модуль: «Управление вознаграждением. Грейдинг»

6 Модуль: «HR - брендинг. Корпоративная культура и вовлеченность. Mental health, well-being»

7 Модуль: «Инструменты коучинга в работе HR-BP»

8 Модуль: "Защита проектов и сертификация. Уровень HR-BP"

Менторы программы:

• Alexandra Kolesnik Александра Колесник
• Наталья Шеремета
• Денис Кравченко (Denis Kravchenko)
• Дарья Манжура
• Андрей Ли (Andrey Lee)

Вам также может быть интересна статья: Оценка персонала: зачем она нужна бизнесу?