Przed zakupem oprogramowania, które ma pomóc specjalistom ds. HR i rekruterom, menedżerowie najwyższego szczebla często zastanawiają się, jak drogie ono będzie. Dlatego ważne jest, aby specjaliści HR podkreślali znaczenie i przydatność oprogramowania HR.
Rozmawialiśmy z Cezarym Mączką, Chief Human Resources Officer, o tym, jakie strategie rozwoju pracowników wysuwają się na pierwszy plan, dlaczego zwrócić na nie uwagę.
Zauważyłeś, że atmosfera w Twoim zespole pogarsza się, a pracownicy stali się mniej proaktywni i wydajni? Być może w Twoim dream teamie pojawił się toksyczny pracownik, który po cichu wyniszcza zespół i negatywnie wpływa na procesy zachodzące w firmie.
Jesteśmy niezwykle dumni, że znaleźliśmy się w tym doborowym gronie ukraińskich firm. Naszym celem jest zwiększenie rozpoznawalności wybitnego klastra HR tech w naszym kraju, do poziomu globalnego.
Bez zrozumienia analityki HR nie osiągniesz nic więcej niż obliczenie procentowego wskaźnika rotacji. Metryki są ważne, ale są tylko narzędziem w rękach Twojej firmy. A co jeśli najpierw potrzebujesz planu? Sprawdź, od czego zacząć przygodę z analityką HR.
Czym jest taki system rejestracji czasu pracy oraz czy wdrożenie go jest dla firmy opłacalne? Sprawdź!
Wdrożenie automatyzacji, w postaci oprogramowania HRIS zdecydowanie usprawni Twoją pracę. Skorzystaj z 7 porad, które pomogą Ci to wdrożenie przejść sprawnie i efektywnie.
Wraz z rozwojem zdalnej pracy, równolegle rozwija się również zdalny proces rekrutacji. Jakie są jego etapy i jak przeprowadzić go skutecznie, by znaleźć tego wymarzonego pracownika? Przygotowaliśmy dla Ciebie 10 wskazówek, które ułatwią Ci prowadzenie zdalnych rekrutacji w Twojej firmie.
W 1999 roku John Doerr zaproponował wdrożenie metody OKR w pewnym start-upie. Tak, mowa o Google! Dowiedz się, dlaczego i Twoja firma powinna wdrożyć metodę OKR oraz jak można to zrealizować w 10 krokach.
Żaden pracownik nie lubi być oceniany, bo to doświadczenie stresujące i kojarzące się z przesadną kontrolą ze strony pracodawcy. A przecież za oceną pracowniczą nie stoi chorobliwa kontrola, tylko troska o dobro firmy, a w tym – również jej pracowników.
Rynek pracy ulega nieustannym przemianom. Pracownicy są bardziej mobilni, otwarci na zmiany i nie chcą pracować dla jednej firmy przez całe swoje zawodowe życie. Lojalność nie oznacza już przywiązania do pracodawcy.
Zobacz, jak PeopleForce może pomóc Twojej firmie.