La oferta laboral (job offer o carta oferta) es la propuesta de trabajo por escrito que la empresa envía al candidato después de las entrevistas. Define el puesto, la fecha de ingreso, la remuneración y el resto de las condiciones de la relación.
En Argentina conviene tomarla en serio: la Ley de Contrato de Trabajo distingue el contrato de la relación de trabajo. Una oferta aceptada con condiciones concretas puede considerarse un contrato ya celebrado, aunque la persona todavía no haya empezado a trabajar, y retirarla tiene costo.
Una oferta aceptada puede ser un contrato. Si la empresa no cumple antes del ingreso, corresponde una indemnización de al menos un mes de sueldo (art. 24 LCT).
Siempre indica si el sueldo es bruto o neto. La diferencia por aportes del trabajador ronda el 17%.
Período de prueba: 6 meses como regla general, y más largo en empresas chicas: hasta 8 meses con 6 a 100 trabajadores y hasta 12 meses con hasta 5 (art. 92 bis LCT).
Registración: el alta en Simplificación Registral se hace antes del primer día de trabajo.
La LCT separa el contrato de trabajo, que existe cuando las partes acuerdan prestar y pagar un trabajo, de la relación de trabajo, que empieza con la prestación efectiva. Por eso una oferta aceptada con puesto, sueldo y fecha de ingreso puede tratarse como un contrato ya celebrado.
Si alguna de las partes no cumple antes de que empiece la prestación, se aplica el derecho común, con una indemnización que no puede ser menor a un mes de la remuneración acordada o la que fije el convenio colectivo (art. 24 LCT). En la práctica, retirar una oferta aceptada puede costar al menos un sueldo, además del daño reputacional.
Puesto: nombre exacto y categoría de convenio, si corresponde.
Líder directo: nombre, cargo y equipo.
Modalidad de contratación: relación de dependencia por tiempo indeterminado, plazo fijo o prestación de servicios.
Fecha de ingreso: un día concreto.
Modalidad de trabajo: oficina, híbrido o remoto, jornada y horario.
Remuneración: monto bruto mensual, moneda, cantidad de pagos al año y política de actualización.
Variable: qué se mide, cómo se calcula y cuándo se paga.
Beneficios: prepaga, días extra de vacaciones, capacitación, equipamiento, home office.
Vigencia de la oferta: hasta cuándo esperas la respuesta.
Contacto: a quién escribir con dudas.
Con inflación, el sueldo de la oferta pierde valor rápido. Indica si el monto se ajusta por convenio, por paritarias o por política interna, y desde qué mes. Es una de las primeras preguntas que hace cualquier candidato.
Asunto: Propuesta laboral: [puesto] en [empresa]
Hola, [nombre]:
Gracias por el tiempo que dedicaste a las entrevistas. Nos alegra ofrecerte el puesto de [puesto] en el equipo de [equipo].
Condiciones
Puesto: [nombre y categoría]
Líder: [nombre, cargo]
Contratación: relación de dependencia por tiempo indeterminado
Fecha de ingreso: [fecha]
Modalidad: [oficina / híbrido / remoto], [jornada]
Remuneración: $[monto] brutos mensuales, ajustados por [criterio]
Variable: [descripción o “no aplica”]
Beneficios: [lista]
Próximos pasos
Esperamos tu respuesta hasta el [fecha]. Cuando confirmes, te enviamos la lista de documentación para el alta y el plan de tu primera semana.
Si tienes dudas, escríbeme directamente.
[nombre], [cargo], [contacto]
Pon el foco en lo que afecta el día a día: dirección de la oficina, horario, viandas o comedor, estacionamiento y cuántos días de oficina tiene el esquema híbrido. El candidato lo va a preguntar igual, mejor responderlo de entrada.
Agrega tres puntos que no están en la oferta presencial: horarios de superposición con el equipo, quién provee el equipamiento y cómo se compensan los gastos de conectividad, como prevé el régimen de teletrabajo, y cómo se firma la documentación a distancia.
La oferta es más larga y suele preceder un contrato específico. Suma el alcance de la posición y los límites de decisión, la estructura del variable de largo plazo, la confidencialidad y las condiciones de salida para ambas partes.
Negociar es parte normal del proceso. Define la banda del puesto y el máximo al que puedes llegar antes de enviar la oferta.
No aclarar bruto o neto. Es el conflicto más común con el primer recibo de sueldo.
Variable difuso. “Hasta un 30% según resultados” sin criterios se toma como promesa.
Sin política de actualización. El candidato no sabe cuánto valdrá su sueldo en tres meses.
Oferta sin vigencia. Queda abierta semanas y el puesto sigue vacío.
Silencio después de la aceptación. El candidato queda solo con su decisión y abierto a contraofertas.
Con pocas ofertas por mes alcanza con el mail. Con decenas aparecen diferencias de redacción y respuestas perdidas. En el módulo Recruit la oferta se arma desde una plantilla que completa automáticamente los datos del candidato, la búsqueda, el hiring manager y el remitente, así ningún punto obligatorio se pierde.
Cada oferta tiene su propio estado: borrador, enviada, vista por el candidato, aceptada, rechazada o cancelada. Eso responde la pregunta más molesta del reclutamiento, “¿abrió el mail o no?”, y da una estadística real de aceptación por equipo y por búsqueda. Para el concepto general, consulta la definición de carta oferta en nuestro glosario.
Es la propuesta de trabajo por escrito con condiciones concretas: puesto, fecha de ingreso, sueldo, modalidad y beneficios. Se envía después de las entrevistas y antes del alta.
Se puede, pero la empresa queda expuesta a una indemnización de al menos un mes de la remuneración acordada (art. 24 LCT), además del costo reputacional.
Lo habitual en Argentina es informar el bruto mensual. Lo importante es aclararlo siempre, porque los aportes del trabajador restan cerca de un 17%.
Seis meses como regla general (art. 92 bis LCT). En empresas de 6 a 100 trabajadores puede llegar a 8 meses y en empresas de hasta 5 trabajadores, a 12 meses. Indícalo en la oferta para que el candidato sepa desde qué fecha queda efectivo.
Lo que indique la oferta. Lo habitual son dos o tres días hábiles para puestos individuales y hasta una semana para posiciones de liderazgo.
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