HR-тренди 2022 року

Що готує нам 2022? У пошуках відповіді на це питання ми вирішили не гадати на кавовій гущі та картах, а звернутися до справді надійних джерел. Майк Притула, друг та HR Advisor PeopleForce, на щомісячному вебінарі допоміг зазирнути у майбутнє бізнесу та сфери HR та зрозуміти, чого нам очікувати. Ділимося з вами отриманою інформацією.

Зліт економіки та бізнесу

Починаємо з добрих новин! На думку фахівців, 2022 рік буде більш благополучним за 2021 🥰 63% бізнесу, пов'язаного з HR, з оптимізмом дивиться в новий рік, адже передбачається:

• зростання економіки
• зростання зарплат
• найвищий рівень зайнятості населення.

Віддалена робота в 2022: так чи ні?

Однозначно так. 70% керівників очікують, що фахівці повернуться до звичайного графіка роботи. При цьому понад 50% працівників готові віддати 5% ЗП, аби лише працювати з дому. 70% персоналу не вимагають офісу та можуть працювати з будь-якої точки світу.

Віддалений графік роботи позитивно впливає на гармонію особистого та професійного життя. Як результат, 11% персоналу планують більше часу приділяти сім'ї, а 22% все ж таки хочуть побачитися з колегами особисто.

Віддалену роботу підтримують нові технології. Наприклад, компанія Meta, яка створює цілий метавсесвіт, а також Microsoft, яка анонсувала Mesh for Teams – рішення для спільної роботи та зустрічей у змішаній реальності. Тому HR-фахівцям варто починати готувати колег до роботи у метавсесвіті. 🤯

Професійний розвиток HR-лідерів

У 2022 році на пріоритети HR-лідерів впливає гібридна робота, зростання плинності та висока конкуренція. Більшість сил, енергії та часу буде спрямовано на:

№1 – розвиток. 59% фахівців планують розвивати критичні навички та компетенції;

№2 – 48% лідерів планують вносити зміни до структури компанії;

№3 – 45% розвиватимуть лідерський потенціал;

№4 - 42% змінять процеси роботи та взаємодію зі співробітниками;

№5 - 35% направлять свої сили на врівноваження прав та можливостей усіх співробітників.

Power Skills

У 2022 році HR робитимуть ставку на Power Skills (термін запровадив Джош Берсін). До них відносяться навички керівництва, роботи у команді, спілкування, стратегії, вміння співпрацювати. Цінуватимуться також навички емпатії, милосердя, скромність та вміння прощати.

Внутрішній рекрутинг

Усе більше компаній, а саме 50% шукатимуть та найматимуть фахівців усередині компанії. Більше зусиль буде спрямовано на вирощування своїх талантів та формування кадрового резерву. Тому все більше сил вкладатиметься у розвиток методів оцінки співробітників, розвитку компетенцій та оцінки компетенцій.

У новому році для рекрутингу надзвичайно важливим буде розвиток HR-бренду, знання методів оцінювання, пошуку необхідних фахівців, уміння співпрацювати з менеджерами у тонкій консультативній формі, а також звільнення рекрутерів від рутинної роботи за допомогою HRM-системи. Адже робота рекрутерів у 2022 році оцінюватиметься вище, тому компаніям необхідно спрямовувати можливості HR на важливі цілі та завдання.

Турбота про здоров'я працівників

Пандемія навчила компанії дбати про своїх співробітників. Тому компанії, щоб зберегти фізичне та ментальне здоров'я своїх співробітників, пропонують спеціалістам наступні “плюшки”:

• 53% гнучкий робочий графік
• 45% можливість віддаленої роботи
• 35% безкоштовне консультування
• 33% можливість взяти вихідний для відновлення фізичного та ментального стану здоров'я
• 28% безкоштовний чай/кава/печиво
• 22% знижки у спортзал
• 18% програми підтримки працівників.

HR-аналітика - маст-хев 2022 року

83% компаній не користуються HR-аналітикою. А дарма, адже організації, чиї дії ґрунтуються на аналітичних даних:

• в 5 разів привабливіші для претендентів і виглядають як чудове місце для роботи;
• у 8 разів більше залучають та утримують співробітників;
• у 2,6 разів ефективніше досягають мети;
• у 6,7 разів краще адаптуються до змін;
• у 7,7 разів інтенсивніше впроваджують інновації.

Тому багато компаній навчатимуть фахівців аналітиці, побудові діаграм, гіпотез, статистики. Варто відзначити, що в PeopleForce передбачена аналітика, яка допоможе детальніше розглянути та змінювати рекрутинг, ефективність та продуктивність співробітників.

Організаційна реструктуризація

Компанії майбутнього розпрощаються з ієрархічною оргструктурою. Співробітники працюватимуть практично незалежно, а роль керівника зведеться до наставництва та побудови культури. Майк Притула такий тип CEO назвав "проповідник".

Горизонтальний кар'єрний розвиток переважає над вертикальним. Співробітники все частіше прикладатимуть зусилля для вдосконалення своїх компетенцій, розширення ролей та можливостей для роботи.

Цифрова трансформація HR

У новому році бізнес прагнутиме не платити зайвих грошей і не робити непотрібних рухів, тому мультифункціональні, все-в-одному системи такі, як PeopleForce будуть у тренді. Також будуть затребувані:

• talent insights рішення, які дають поради щодо людей;
• функціонал, пов'язаний із навичками співробітників;
• налаштування для HR, де менеджери самостійно, без залучення програмістів, зможуть створювати форми та процеси всередині систем;
• можливість завантажувати навчальний контент працівниками;
• функції, пов'язані з отриманням зворотного зв'язку від співробітників: від опитувальників, наприклад, 180 і 360 градусів до пасивного прослуховування.

Як бачимо, 2022 рік обіцяє бути приємним та цікавим для світу HR. Які тренди і зміни на нас чекають, дізнаємося вже скоро. 😀