У новому випуску PeopleCast Анастасія Єфименко поспілкувалася зі Станіславом Омельченком, HR-консультант з управління талантами та корпоративною культурою, екс-керівник управління та розвитку персоналу у Varus та Алло, побудував ассесмент-центр з нуля з обмеженими ресурсами.
Що у випуску?
1. Assessment Centre з нуля, з якими складнощами зіткнулися
2. Створення моделі компетенцій
3. «Найкраща» комбінація інструментів для оцінки компетенцій
4. +/- внутрішніх та зовнішніх асесорів
5. Оцінка 360 градусів та її об’єктивність
6. Коли потрібно впроваджувати оцінку співробітників у компанії?
7. Результати та інсайти проведення оцінки співробітників
Не забудьте підписатися на наш подкаст і чекайте на нові випуски!
SoundCloud: soundcloud.com/peoplecasts
PeopleCast в Telegram: t.me/peoplecastpodcast
PeopleCast в Youtube: www.youtube.com/watch?v=1TXDeszTohg
Вам також може бути цікава стаття: Топ-25 методів оцінки персоналу при прийомі на роботу
У новому випуску PeopleCast Анастасія Єфименко поспілкувалася з Ольгою Мусійко, HR-директорка 1 + 1 media, більш ніж 13-річний досвід роботи в сфері HR.
У новому випуску PeopleCast Анастасія Єфименко поспілкувалася з Інною Печериця, HRD Лінії магазинів Eva, більше 18 років досвіду роботи в сфері управління персоналом.
У новому випуску PeopleCast Анастасія Єфименко поспілкувалася c Оленою Жильцовою, керівницею EMBA kmbs, консультантом з організаційного розвитку та управління командами, з практичним досвідом понад 18 років.