De procesos en papel a la automatización total: descubre cómo AWT Bavaria optimizó su reclutamiento, onboarding y evaluaciones de desempeño con PeopleForce.
gracias a workflows de reclutamiento automatizados.
gracias a planes de onboarding estructurados.
impulsado por evaluaciones transparentes y feedback regular.
con herramientas de compliance como Safe Speak (canal de denuncias).
AWT Bavaria opera en la competitiva industria automotriz y gestiona marcas icónicas como Aston Martin y BMW. Con más de 450 colaboradores en varias ubicaciones, la empresa se propuso dejar atrás una gestión desactualizada y construir un lugar de trabajo ágil, con estándares europeos.

Antes de trabajar con PeopleForce, AWT Bavaria enfrentaba varios desafíos en sus procesos de HR, como:
El proceso de contratación dependía del seguimiento manual y del email, lo que generaba ineficiencias y demoras.
La falta de un proceso de onboarding con instrucciones y ejemplos claros generaba confusión y altas tasas de abandono durante el período de prueba.
Las evaluaciones de desempeño se hacían a mano y en papel, con una mala experiencia para los colaboradores y un proceso desalineado con los objetivos de sostenibilidad.
Los colaboradores señalaban la falta de comunicación abierta en la organización, sobre todo con la gestión anterior.



Con la función de multiposting, los reclutadores publican vacantes en más de 3000 portales de empleo con un solo clic. Los scorecards de PeopleForce hacen más transparente la evaluación de candidatos. Y el pipeline de reclutamiento automatizado permite gestionar estados, agendar entrevistas y avanzar candidatos por las etapas sin demoras.

El equipo de HR usó PeopleForce para diseñar planes de onboarding personalizados. Las evaluaciones programadas a las dos semanas y a mitad del período de prueba ayudaron a los managers a seguir el progreso y la satisfacción de cada colaborador. Y las encuestas de feedback dieron una imagen clara de la dinámica de los equipos y señalaron áreas de mejora.

PeopleForce permitió a AWT Bavaria adaptar las evaluaciones a cada rol, con criterios justos y relevantes. El equipo usó las herramientas de evaluación para impulsar una cultura de comunicación regular, y hoy los colaboradores ven el feedback como una oportunidad de crecimiento y no como una crítica. La gestión de tareas pendientes permitió a los managers definir objetivos de desarrollo claros para quienes necesitaban mejorar, impulsando el progreso y la responsabilidad.

La función de carga masiva permitió a las distintas entidades crear documentos y sumarlos a los perfiles de los colaboradores. Con eSignature ya no hace falta firmar en persona, una mejora clave para el trabajo remoto. Esto redujo el uso de papel y ahorró tiempo a los equipos, porque los colaboradores ya no tienen que ir a la oficina para firmar.


“La flexibilidad y la facilidad de uso de PeopleForce lo convirtieron en el eje de nuestra estrategia de HR. No es solo una herramienta: es un partner en nuestro crecimiento.”

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