Al unificar sus herramientas de HR, Autenti ahorró tiempo y dinero y mejoró la experiencia de sus colaboradores. Descubre cómo implementó PeopleForce como solución todo en uno.

en actividades de onboarding
en una sola plataforma en lugar de 5
Autenti es una empresa que transforma la gestión documental con firmas electrónicas e identidad digital, y opera principalmente en los mercados de la UE. Reconocida por su plataforma segura, conforme al GDPR y fácil de usar, ayuda a las empresas a agilizar sus flujos de documentos y ganar eficiencia. También es proveedora del servicio Qualified Registered eDelivery y ofrece soluciones empresariales a medida basadas en eID, firmas electrónicas, eDelivery y eDocument.
Con más de 100 personas en el equipo, Autenti valora la colaboración, las ideas nuevas y la adaptabilidad. La empresa impulsa un crecimiento rápido y un lugar de trabajo donde las personas pueden desarrollarse.

Spoiler: se parece a una planilla de Excel aterradora. A medida que las operaciones de HR de Autenti evolucionaban, Anna y su equipo empezaron a sentir los límites de su stack de herramientas.
Antes, los colaboradores dependían de varias herramientas, como Calamari, Softgarden, Asana o Google Sheets, para solicitudes de ausencias, reclutamiento, seguimiento de 1:1 y otras necesidades. Para saber novedades tenían que escribirle a HR por Slack. El onboarding era complejo, porque planificar y coordinar implicaba seguir muchas tareas y detalles.
Gestionar varias suscripciones se volvió un dolor de cabeza financiero, sobre todo cuando las herramientas empezaron a cobrar extra por cada usuario nuevo. Ese aumento repentino del presupuesto sumaba presión mientras el equipo seguía creciendo.
El rápido aumento de la plantilla dejó en evidencia los límites de las herramientas que usaban. Aparecieron trabas en la gestión de contrataciones, contratos, onboarding, políticas de ausencias y cumplimiento normativo, que frenaban la operación y afectaban la eficiencia.



Autenti dejó atrás la complejidad de gestionar los datos de HR en planillas de Excel. Con PeopleForce, toda la información clave (saldos de ausencias, estructura organizativa dinámica e historial de salarios) está disponible en una sola plataforma centralizada. Los procesos con plazos, como el preboarding y el onboarding, se automatizaron por completo, y el equipo de HR ahorra hasta un 40% del tiempo que antes dedicaba a comunicación manual, recordatorios y tareas operativas. Ahora todo se resuelve en pocos clics al configurar un workflow.

Los workflows de aprobación automatizados cambiaron la forma de gestionar las revisiones salariales y la actualización de bonos recurrentes, reduciendo al mínimo el trabajo administrativo. Con reportes completos, el equipo de HR ganó visibilidad en tiempo real sobre la evolución de la plantilla, la nómina mensual, el desempeño de los equipos y la asignación de recursos.

El equipo de HR de Autenti ahora dedica menos tiempo a responder consultas repetitivas. Gracias al sistema de gestión de solicitudes de PeopleForce, los colaboradores resuelven por su cuenta temas de activos y consultas internas, y HR puede enfocarse en prioridades estratégicas. Anna también implementó la política de whistleblowing en PeopleForce, cumpliendo con la normativa de la UE, todo dentro de la misma plataforma.

El equipo de reclutamiento ganó mucha eficiencia con los planes de contratación de PeopleForce. Los managers crean solicitudes de vacantes detalladas directamente en el sistema, lo que hace el proceso más ordenado y transparente desde el inicio y ayuda a controlar el presupuesto. El equipo de soporte en polaco de PeopleForce también fue clave para una adopción sin fricciones.

“Elige una plataforma que crezca contigo. PeopleForce nos cambió las reglas del juego y se la recomiendo a mi comunidad de HR. Si por algún motivo tuviera que dejar de usar PeopleForce, literalmente lloraría.”

PeopleForce se destacó por cubrir todas las necesidades de HR de Autenti en una sola plataforma, siendo fácil de usar y conveniente en costo. Otros factores clave en la decisión fueron:
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