Оцінка ефективності та 360° відгуки в одному циклі

Збирайте самооцінку, оцінки керівника, колег і підлеглих зі спільними дедлайнами, а OKR, KPI та нотатки 1:1 співробітника відкриті поруч із формою.

Замовити демо

Оцінка ефективності та 360° відгуки в одному циклі

Групи рецензентів для кожного циклу оцінювання

Поєднуйте до 10 груп рецензентів в одному циклі: самооцінку, керівника, групи колег, підлеглих, тимліда й рецензента з профілю співробітника, наприклад проєктного менеджера.

Номінація колег
Колег обирають співробітники, керівники й HR, лише HR або поле профілю; вибір співробітника може потребувати погодження.
Оцінка «знизу вгору» і від тимліда
Учасники за правилом

Етапи

Етапи циклу оцінювання та нагадування

Кожен цикл має власні дати, а нагадування електронною поштою отримують ті, хто ще не обрав колег або не подав оцінку, за 0–30 днів до кожного дедлайну.

Крок 1

Старт циклу

Вітальний лист, написаний для кожної групи рецензентів, відкриває форми оцінювання в день старту.

Крок 2

Дедлайн вибору колег

Співробітники, керівники або HR завершують номінації, а ті, хто ще не обрав колег, отримують нагадування.

Крок 3

Дедлайн оцінок

Рецензенти з неподаною формою отримують нагадування до дедлайну.

Крок 4

Поширення результатів

HR відкриває повністю або частково подані оцінки керівникам або керівникам і співробітникам.

Крок 5

Завершення циклу

Цикл закривається в дату завершення, і його можна заблокувати, щоб зупинити подальше подання оцінок.

Прогрес за групами рецензентів

На сторінці циклу видно, скільки оцінок подала кожна група, а HR одним нагадуванням звертається до всіх, хто ще не подав оцінку в цій групі.

Питання

Шаблони питань і моделі компетенцій

Форми оцінювання складаються з ваших компетенцій, шкал оцінювання, відкритих питань, питань з одним і кількома варіантами відповіді, а ті самі шаблони переходять з циклу в цикл.

Парні питання для співробітника й керівника

Компетенції зберігаються в одній бібліотеці, і кожна може містити кілька питань, що описують щоденну поведінку.

Пишіть із контекстом, діліться під контролем

Цілі й дані про ефективність поруч із кожною формою, а групи колег і підлеглих мають власні правила анонімності й видимості.

Цілі у формі

OKR за період оцінювання з’являються у формі, і кожну ціль оцінюють від «Немає прогресу» до «Ціль досягнуто».

Контекст поруч із формою

Бічна панель відкриває OKR, KPI, похвали, зустрічі 1:1 і попередні оцінки в межах доступу рецензента.

Анонімність для кожної групи

Приховуйте імена колег і підлеглих, які оцінюють, від співробітника, його керівника або від обох, окремо для кожної групи.

Хто що бачить і коли

Ролі визначають, чиї оцінки відкриває керівник, а кожен цикл визначає, чи це відбувається одразу після подання, чи після поширення.

Результати

Бал ефективності, радар компетенцій і матриця 9‑box

Завершений цикл перетворюється на три представлення, з якими HR і керівники порівнюють людей, бачать розбіжності між оцінками й планують розвиток.

Зважений бал ефективності

Бал від 0 до 100 розраховується з оцінок компетенцій від керівника, з вагою для кожної компетенції, а сума ваг становить 100%.

Радар компетенцій за групами рецензентів

Середні оцінки за кожною компетенцією показано окремо для самооцінки, оцінок керівника, колег і підлеглих, тож видно, де погляди на ту саму людину розходяться.

Матриця 9-box з будь-яких двох оцінок

Оберіть два питання з оцінки керівника, наприклад ефективність і потенціал, і подивіться, скільки людей потрапляє в кожну клітинку, зі списком імен нижче й експортом в Excel або CSV.

Поширення результатів і подальша зустріч 1:1

Оцінку можна пов’язати із зустріччю 1:1, на якій керівник і співробітник обговорюють результати, а цикл рахує, скільки оцінок уже обговорили.

Результати для співробітника. Після поширення співробітник бачить бали й коментарі від відкритих груп, з іменами або анонімно залежно від налаштувань.
Історія оцінок між циклами. Попередні оцінки доступні в наступних циклах, тож рецензенти бачать прогрес з останньої оцінки.
Заблокований цикл. HR блокує завершений цикл, щоб зупинити подання оцінок, і може розблокувати його для виправлень.

Поширення результатів і подальша зустріч 1:1

Питання про оцінку ефективності

Подивіться цикл оцінювання, налаштований під ваш процес

Візьміть свою поточну форму оцінювання й пройдіть групи рецензентів, дедлайни, налаштування анонімності та результати разом зі спеціалістом із продукту.

Замовити демо

Не лише функції

Чому HR-команди обирають PeopleForce

Ми налаштовуємо ваш перший цикл оцінювання разом із вами, даємо команді інструкції її мовою й залишаємо простір, щоб додати решту HR пізніше.

Перший цикл налаштовуємо разом

Команда Customer Success налаштовує ваш перший цикл разом із HR, починаючи з форми та шкали оцінювання, які ви використовуєте сьогодні.

Допомога вашою мовою

Інструкції щодо циклів оцінювання, шаблонів питань і ваг компетенцій англійською, польською, іспанською, українською та російською.

Одна система, простір для зростання

Оцінки зберігаються в тих самих профілях співробітників, що й ваші HR-дані, цілі та зустрічі 1:1. Почніть із Perform або Core HR і додайте решту пізніше.