Мобінг

Що таке мобінг на роботі, як КЗпП визначає цькування, які бувають види і ознаки мобінгу, чим він відрізняється від булінгу і харасменту та що робити роботодавцю

Що таке мобінг

Мобінг (цькування) — це систематичні тривалі дії або бездіяльність роботодавця, колег чи групи працівників, спрямовані на приниження честі, гідності й ділової репутації працівника, психологічний чи економічний тиск на нього або на те, щоб змусити його звільнитися. Головні ознаки мобінгу: він повторюється, триває довго і має конкретну ціль.

Термін у робочому контексті запровадив шведський психолог Гайнц Лейман у 1980-х роках. Він описав 45 типових дій мобера і розділив їх на п'ять груп, які досі використовують, щоб розпізнати цькування.

Види й ознаки мобінгу

ГрупаЯк проявляється
Обмеження спілкуваннялюдину перебивають, ігнорують, не відповідають на повідомлення, кричать
Соціальна ізоляціяне кличуть на зустрічі, пересаджують окремо, забороняють колегам з нею говорити
Удар по репутаціїпоширюють чутки, висміюють, публічно применшують результати
Тиск через роботудають безглузді чи неможливі задачі, забирають обов'язки, приховують інформацію
Загроза здоров'юпогрожують, змушують працювати в шкідливих умовах, доводять до стресу і хвороби

Мобінг буває вертикальним (босинг, коли цькує керівник), горизонтальним (цькують колеги) і висхідним (підлеглі проти керівника).

Мобінг, булінг і харасмент

МобінгБулінгХарасмент
Хто цькуєзазвичай група або керівникчасто одна людинаодна людина чи група
Метавитіснити людину з команди чи компаніїсамоствердитися, принизитиобразити, залякати, часто через стать, вік чи інші ознаки
Характерсистематично і тривалоповторюваноможе бути навіть одноразовим

Межі між поняттями розмиті, тому детальніше читайте окремо про булінг на роботі і харасмент.

Як запобігати мобінгу: 6 кроків

  1. Ухваліть антимобінгову політику. Опишіть, що вважається цькуванням, куди звертатися і як компанія розглядає скарги. Закріпіть це в правилах внутрішнього трудового розпорядку чи кодексі поведінки.
  2. Дайте безпечний канал для скарг. Люди мовчать, коли бояться помсти, тому потрібна можливість звернутися анонімно.
  3. Розслідуйте кожен випадок. Створіть комісію, збирайте пояснення обох сторін і документи, фіксуйте рішення письмово.
  4. Навчайте керівників. Значна частина випадків мобінгу пов'язана з керівником, тому важливо вчити їх давати зворотний зв'язок без приниження.
  5. Слухайте сигнали. Регулярні опитування, вихідні інтерв’ю і зростання плинності в одній команді часто першими показують проблему.
  6. Підтримуйте постраждалих. Мобінг б'є по ментальному здоров’ю, тому людині потрібні захист від тиску і доступ до психологічної допомоги.

Мобінг за КЗпП

З 2022 року Закон № 2759-IX додав поняття мобінгу до статті 2-1 КЗпП. Закон визначає мобінг (цькування) як систематичні тривалі умисні дії або бездіяльність роботодавця, окремих працівників чи групи працівників, спрямовані на приниження честі, гідності й ділової репутації працівника, зокрема з метою змусити його змінити чи припинити трудові відносини. Він проявляється як психологічний чи економічний тиск, у тому числі з використанням електронних комунікацій.

Працівник, який зазнав мобінгу, може звернутися до Держпраці, до уповноваженого з прав людини або до суду й вимагати відшкодування матеріальної та моральної шкоди. Роботодавець зобов'язаний вживати заходів для запобігання мобінгу і не може переслідувати людину за скаргу.

PeopleForce допомагає вчасно помітити і зупинити цькування. У Desk працівник може анонімно повідомити про мобінг, а звернення автоматично потрапляє до відповідальної людини. Pulse показує, де падає залученість і відчуття безпеки в команді, а антимобінгову політику можна розіслати на ознайомлення і підписати через електронний підпис з Дія.Підписом у Core HR.

Побачте результат ще до впровадження

Ми покажемо, як PeopleForce автоматизує HR-процеси, скорочує ручну роботу та допомагає командам економити до 80 годин щомісяця.