Що таке мобінг на роботі, як КЗпП визначає цькування, які бувають види і ознаки мобінгу, чим він відрізняється від булінгу і харасменту та що робити роботодавцю
Мобінг (цькування) — це систематичні тривалі дії або бездіяльність роботодавця, колег чи групи працівників, спрямовані на приниження честі, гідності й ділової репутації працівника, психологічний чи економічний тиск на нього або на те, щоб змусити його звільнитися. Головні ознаки мобінгу: він повторюється, триває довго і має конкретну ціль.
Термін у робочому контексті запровадив шведський психолог Гайнц Лейман у 1980-х роках. Він описав 45 типових дій мобера і розділив їх на п'ять груп, які досі використовують, щоб розпізнати цькування.
| Група | Як проявляється |
|---|---|
| Обмеження спілкування | людину перебивають, ігнорують, не відповідають на повідомлення, кричать |
| Соціальна ізоляція | не кличуть на зустрічі, пересаджують окремо, забороняють колегам з нею говорити |
| Удар по репутації | поширюють чутки, висміюють, публічно применшують результати |
| Тиск через роботу | дають безглузді чи неможливі задачі, забирають обов'язки, приховують інформацію |
| Загроза здоров'ю | погрожують, змушують працювати в шкідливих умовах, доводять до стресу і хвороби |
Мобінг буває вертикальним (босинг, коли цькує керівник), горизонтальним (цькують колеги) і висхідним (підлеглі проти керівника).
| Мобінг | Булінг | Харасмент | |
|---|---|---|---|
| Хто цькує | зазвичай група або керівник | часто одна людина | одна людина чи група |
| Мета | витіснити людину з команди чи компанії | самоствердитися, принизити | образити, залякати, часто через стать, вік чи інші ознаки |
| Характер | систематично і тривало | повторювано | може бути навіть одноразовим |
Межі між поняттями розмиті, тому детальніше читайте окремо про булінг на роботі і харасмент.
З 2022 року Закон № 2759-IX додав поняття мобінгу до статті 2-1 КЗпП. Закон визначає мобінг (цькування) як систематичні тривалі умисні дії або бездіяльність роботодавця, окремих працівників чи групи працівників, спрямовані на приниження честі, гідності й ділової репутації працівника, зокрема з метою змусити його змінити чи припинити трудові відносини. Він проявляється як психологічний чи економічний тиск, у тому числі з використанням електронних комунікацій.
Працівник, який зазнав мобінгу, може звернутися до Держпраці, до уповноваженого з прав людини або до суду й вимагати відшкодування матеріальної та моральної шкоди. Роботодавець зобов'язаний вживати заходів для запобігання мобінгу і не може переслідувати людину за скаргу.
PeopleForce допомагає вчасно помітити і зупинити цькування. У Desk працівник може анонімно повідомити про мобінг, а звернення автоматично потрапляє до відповідальної людини. Pulse показує, де падає залученість і відчуття безпеки в команді, а антимобінгову політику можна розіслати на ознайомлення і підписати через електронний підпис з Дія.Підписом у Core HR.
Ми покажемо, як PeopleForce автоматизує HR-процеси, скорочує ручну роботу та допомагає командам економити до 80 годин щомісяця.