Autenti: jeden system HR i oszczędność 30% czasu na onboardingu
mniej czasu na obsługę onboardingu
narzędzia scalone w jedną platformę HRM
od startu do działającego onboardingu (pierwszego procesu)
Zamiast pięciu osobnych narzędzi jedna platforma i spójne źródło prawdy dla HR, menedżerów i pracowników. Firma podjęła decyzję o zmianie w trakcie szybkiego wzrostu, przy zatrudnieniu poniżej 100 osób – zanim złożoność procesów wymknęła się spod kontroli.
Branża: Identyfikacja cyfrowa i e-doręczenia
Lokalizacja: Polska
Zespół: 100+ pracowników
Moduły PeopleForce: Core HR, Recruit, Perform, Time, Desk, Pulse, Integracja z systemem kadrowo-płacowym Optima
„Dzięki temu, że wdrożyliśmy PeopleForce, zaoszczędziliśmy czas i pieniądze na utrzymanie wielu systemów. Zyskaliśmy ogromną swobodę działania i więcej czasu na to, co naprawdę ważne.”
Autenti zmienia sposób, w jaki ludzie i firmy współpracują, czyniąc ją bezpieczną, szybszą i wygodną. Tworzy rozwiązania w obszarze usług zaufania — rozwiązania Autenti pozwalają podpisywać dokumenty z dowolnego miejsca, weryfikować kontrahentów i bezpiecznie dostarczać korespondencję. Dzięki integracji PeopleForce z Autenti użytkownicy mogą całkowicie wyeliminować procesy drukowania i odręcznego podpisywania dokumentów. Autenti dostarcza zarówno prosty podpis elektroniczny, jak i podpis kwalifikowany, a dzięki temu, że są one dostępne w PeopleForce, każdy rodzaj umowy czy innego dokumentu może zostać podpisany cyfrowo, w pełni bezpiecznie i zgodnie z prawem. Za procesy HR, od zatrudnienia po szkolenia i rozwój, odpowiada Anna Wilczyńska. To ona w 2023 roku zdecydowała, że czas zamienić kilka osobnych narzędzi na jeden system.
„Odkąd pracuję w Autenti, nie wydrukowałam żadnego dokumentu. Wszystkie dokumenty przetwarzamy i podpisujemy cyfrowo.”
Zanim Autenti wdrożyło PeopleForce, każdy proces HR obsługiwany był w osobnym narzędziu. Rekrutacja w jednym, onboarding w drugim, urlopy i wnioski w trzecim. Do tego Excele, raporty i zestawienia. Te źródła nie zawsze dobrze się ze sobą komunikowały, więc dane o pracownikach traciły spójność i wymagały ręcznego uzgadniania. Samo zebranie pełnego obrazu jednej osoby, jej danych, urlopów i historii wynagrodzeń czy ocen, oznaczało przeskakiwanie między systemami i kosztowało sporo czasu.
„Zanim wdrożyliśmy PeopleForce, korzystaliśmy z naprawdę wielu narzędzi. Rekrutacja w jednym, onboarding w drugim, urlopy i wnioski w jeszcze innym. A do tego całe mnóstwo Exceli, raportów i zestawień.”
Problem odczuwał nie tylko dział HR. Menedżerowie tracili czas na przełączanie się między narzędziami i szukanie właściwego pliku, a pracownicy nie zawsze wiedzieli, gdzie sprawdzić stan urlopu lub jak złożyć wniosek. Każde takie pytanie wracało do HR.
„Zdarzało się, że trzeba było szukać właściwego Excela albo zestawienia, żeby coś sprawdzić lub uzupełnić. Menedżerowie również to odczuwali, a ich czas jest cenny. Przełączanie się między narzędziami i szukanie właściwego pliku było po prostu nieefektywne.”
Ania dołączyła do Autenti w momencie, gdy firma zaczynała dynamicznie rosnąć pod względem zatrudnienia. To wtedy zapadła decyzja, żeby nie mnożyć kolejnych narzędzi, tylko poukładać procesy od nowa – zanim złożoność wymknie się spod kontroli. Autenti wdrożyło PeopleForce, jeszcze nie przekraczając zatrudnienia 100 pracowników.
„Kiedy dołączyłam do Autenti, firma zaczynała się bardzo dynamicznie rozwijać, jeśli chodzi o skalę zatrudnienia. To był moment, który uznałam za najlepszy, by przestać pracować w wielu narzędziach. Zależało mi na procesach bardziej automatycznych i wygodnych, i na komforcie pracy dla mnie, dla managerów, a przede wszystkim dla pracowników.”
Ania nie czekała na moment, w którym zmiana stanie się koniecznością. Im większa firma, tym trudniej przebudować procesy zakorzenione w wielu narzędziach i przyzwyczajeniach. Dlatego zdecydowała się działać, póki reorganizacja była jeszcze prosta, a zespół nie przekroczył 100 osób.
„To był dla nas taki ostatni dzwonek. Czułam, że pewne rzeczy wciąż łatwo jeszcze zmienić i poukładać na nowo, zwłaszcza z systemem, który nas w tym wspiera.”
PeopleForce zastąpiło kilka osobnych narzędzi i stało się jednym źródłem prawdy dla HR, menedżerów i pracowników. Pracownicy przestali pytać na Slacku czy mailu o liczbę dostępnych dni urlopu albo sposób złożenia wniosku. Teraz sami sprawdzają, czego potrzebują, i składają wnioski, które automatycznie przetwarzają się w systemie. Wybór platformy też nie był przypadkowy – Anna Wilczyńska podeszła do niego metodycznie.

„Przetestowałam około 20 różnych narzędzi. Każde dostarczało jakąś wartość, ale tylko PeopleForce łączy wszystko w jednym miejscu. Dostałam dokładnie to, czego potrzebowałam, żeby prowadzić procesy prosto i wygodnie, a przy tym całe rozwiązanie jest przyjazne kosztowo.”
Dla Anny liczyło się, jaką część wdrożenia jej zespół wykona samodzielnie i jakiego wsparcia udzieli partner. W dwa tygodnie Autenti uruchomiło cały onboarding ze wszystkimi zadaniami. Zespół dostał konkretną listę zadań, opiekuna, bieżące wsparcie na czacie oraz dobrze przygotowaną bazę wiedzy.
„W dwa tygodnie uruchomiliśmy cały onboarding ze wszystkimi zadaniami i usprawniliśmy proces. Dostaliśmy konkretną listę rzeczy do zrobienia, gotowe procesy do ustawienia i naprawdę duże wsparcie.”
~30% czasu odzyskane przy procesie onboardingu oraz preboardingu
Pierwszym procesem, który zmienił się najbardziej, był onboarding. To zawsze trudny proces, który wymaga skoordynowania wielu zadań i osób. W połączeniu z preboardingiem i automatyzacją stał się dla Autenti prawdziwym przełomem. Przy okazji zespół przemyślał od nowa całą logikę wdrażania nowych osób. Wcześniej trzeba było przełączać się między narzędziami. Teraz cała ścieżka, od rekrutacji, przez preboarding, po onboarding, dzieje się w jednym systemie.

„Kiedy onboarding i preboarding zaczęły działać w dużej mierze automatycznie, poczuliśmy prawdziwą różnicę. Zaoszczędziliśmy na tym procesie około 30% czasu, który wcześniej pochłaniała ręczna praca.”
Wcześniej Specjalistka ds. Kadr zbierała dane z maili, tabel i systemu urlopowego, a potem ręcznie wprowadzała je do Optimy, cały czas pamiętając o wielu szczegółach. Dzięki integracji dane przekazywane są automatycznie i w czasie rzeczywistym. Mniej pracy ręcznej, mniejsze ryzyko błędu, wszystko w jednym miejscu.

Poza twardymi liczbami Autenti zyskało coś, co trudno zmierzyć. Wcześniej to zespół HR musiał pamiętać o terminach, zadaniach i formalnościach, i sam o nich przypominać. Teraz robi to system: zadania uruchamiają się automatycznie i same przypominają o sobie, gdy czekają na realizację. Mniej rzeczy do zapamiętania oznacza, że zespół HR mógł przenieść uwagę z pilnowania szczegółów na ważniejsze sprawy.

„PeopleForce pozwala mi czuć się bezpiecznie, bo pamięta za mnie o wielu rzeczach. Procesy są automatyczne, zadania same się wysyłają i przypominają o sobie. Dzięki temu mogę skupić się na tym, co ważne, zamiast pilnować, żeby nie zapomnieć o mailu czy kolejnym zadaniu.”
~30% mniej czasu na onboarding – zespół HR odzyskał niemal jedną trzecią czasu, który wcześniej pochłaniała obsługa procesu.
5 narzędzi zastąpionych jedną platformą – koniec z przełączaniem kontekstów; wszystkie procesy HR w jednym miejscu.
Cały onboarding uruchomiony w 2 tygodnie – od zera do działającego, zautomatyzowanego procesu, bez wielomiesięcznego wdrożenia.
Jedno źródło prawdy dla HR, menedżerów i pracowników – spójne dane i koniec z szukaniem właściwego pliku.
Dane kadrowe bez ręcznego przepisywania – integracja z Optimą przekazuje je automatycznie i w czasie rzeczywistym, co ogranicza ryzyko błędów.
HR w pełni cyfrowy – ani jednego wydrukowanego czy odręcznie podpisanego dokumentu dzięki integracji PeopleForce z usługą podpisywania dokumentów Autenti.
Wiele zespołów HR odkłada wdrożenie kompleksowego systemu, bo obawia się, że pochłonie zbyt dużo czasu. W natłoku codziennych zadań tak duża zmiana wygląda na projekt nie do udźwignięcia. Historia Autenti pokazuje, że nie musi tak być.