Що таке солтінг?
Солтінг — це тактика профспілкового організування, коли активіст або штатний організатор свідомо влаштовується в компанію, щоб зсередини зібрати підтримку для створення профспілки. Таку людину називають salt. Термін прийшов із американських трудових відносин, де ця практика найпоширеніша.
Для роботодавця важлива одна деталь: у США відмова в наймі через те, що кандидат — профспілковий організатор, сама по собі протизаконна. У 1995 році Верховний суд США підтвердив, що оплачувані організатори є працівниками в розумінні закону про трудові відносини, тому відсіювання таких кандидатів кваліфікується як нечесна трудова практика.
Тактика має дві форми, і вони створюють різні ситуації для HR:
В обох випадках це реальний працівник, який виконує реальну роботу. Юридичний ризик для компанії створює не його присутність, а реакція на неї.
Сам солтінг як організована тактика в Україні трапляється рідко, але правова рамка працює в тому самому напрямку. КЗпП і закон про професійні спілки гарантують право працівників обʼєднуватися і забороняють обмежувати людину в правах через членство в профспілці, зокрема при прийнятті на роботу та звільненні. Тобто відмова кандидату «бо він активіст» суперечить трудовому законодавству і дає людині готовий позов.
Організування рідко спрацьовує там, де людей і так чують. Воно захоплює команди, де накопичилися невирішені скарги, немає безпечного внутрішнього каналу, а керівники дізнаються про проблеми з заяв на звільнення. По суті це зовнішня відповідь на прогалину в залученості працівників і комунікації. Компанії з робочим каналом вістлбловінгу і регулярним зворотним звʼязком для такої тактики складніша не тому, що там щось блокують, а тому, що приводи розбирають раніше.
У модулі Pulse опитування запускають по всій компанії або привʼязують до етапів життєвого циклу працівника, а результати дивляться за драйверами та зрізами по відділах, локаціях, напрямах і посадах. Анонімність забезпечена на рівні самого опитування: результати відкриваються лише після досягнення мінімальної кількості відповідей, тому люди можуть чесно писати про керівника чи оплату. eNPS і щоденна відмітка настрою додають динаміку, тому просідання команди видно як тренд, а не як чутку.
Друга половина — комунікація в зворотному напрямку. Оголошення в Core HR дають керівництву один канал, який точно доходить до всіх. Це критично саме в ті періоди, коли чутки розходяться швидше за факти.
Ми покажемо, як PeopleForce автоматизує HR-процеси, скорочує ручну роботу та допомагає командам економити до 80 годин щомісяця.