
W trakcie webinaru poruszymy szereg istotnych kwestii dotyczących wykorzystania danych w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Zaprezentujemy ewolucję raportowania w dziale HR - od ręcznego liczenia wskaźników do automatycznego generowania zaawansowanych dashboardów. Omówimy także, jak zadbać o rzetelność danych, aby raportowanie kluczowych wskaźników było jak najbardziej precyzyjne i użyteczne dla procesów decyzyjnych.
● Dowiesz się co kryje się za tymi zagadnieniami, czym dokładnie jest People Analytics i jakie są różnice między tradycyjną analityką HR.
● Marta przytoczy kilka przykładów najczęściej popełnianych w analityce błędów i podzieli się informacjami jak tych błędów unikać.
● W tej części skupimy się na kompetencjach jakie powinien rozwijać każdy HR-owiec w ramach People
Analytics.
● Dariusz Rak, Country Manager w PeopleForce przedstawi także możliwości automatyzacji zadań i razem z Martą przyjrzą się temu, jak w sposób zrozumiały i przekonujący przedstawiać zarządowi zgromadzone dane.
● Spotkanie podsumujemy sesją pytań i odpowiedzi. Zostań z nami do końca, aby porozmawiać z Martą i Dariuszem o najważniejszych danych w HR!
Dowiedz się, jak uporządkować i zautomatyzować procesy HR w firmie 100–300 osób. Poznaj realny przykład wdrożenia, dane i konkretne efekty.
Panel czterech praktyczek HR: jak krok po kroku wdrożyć procesy HR i przeprowadzić organizację przez zmianę — od właściwego momentu, przez opór zespołu, po argumenty na zarząd.
Zapisz się i odbierz nagranie webinaru: jak policzyć ROI/TCO, zbudować business case HR i przekonać CFO/zarząd do digitalizacji. + checklisty i Q&A.