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Estimador de Eficiencia de HR
Descubrí cómo funciona el Estimador de Eficiencia de HR de PeopleForce y calculá tu ahorro.
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¿Cómo ayuda un software de RRHH a reducir los costes de la empresa?
Según la SHRM, una empresa puede ahorrar entre 10 y 15 horas de trabajo a la semana gracias a un software HRM. Esto se debe a que el especialista puede acceder a programas que automatizan el trabajo rutinario relacionado con documentos, correspondencia, envío y seguimiento de vacantes, etc.
Claro y efectivo: cómo evaluar a tu equipo con el método Performance Review
El performance review es una de las formas más completas de evaluar a una persona, tanto en números como en valores. ¿Qué influye realmente en el éxito de tu empresa?
Los 25 mejores métodos de preselección de personal
Los métodos de evaluación de personal te ayudarán a estudiar los antecedentes de un especialista, evaluar su interés por el campo en el que ejerce, su lealtad hacia la empresa y comprender hasta qué punto una persona encajará en el equipo.
Cómo pueden ayudar las herramientas HRM a afrontar un desempeño deficiente
Los empleados pueden ser el mayor activo que tiene una empresa para alcanzar sus objetivos. Dicho esto, los logros dependen totalmente de cómo el equipo gestione sus principales responsabilidades.
El impacto que tiene una experiencia laboral positiva en la empresa
Crear una experiencia positiva para el empleado es una de las funciones más importantes de los especialistas en RRHH.
12 casos prácticos de cómo ChatGPT dará forma a los RRHH
En 2022, el laboratorio de investigación de Inteligencia Artificial OpenAI, con sede en San Francisco, lanzó el bot de IA ChatGPT, y nuestras vidas nunca volverán a ser las mismas.
Gerentes de contratación vs. reclutadores: ¿Cuál es la diferencia?
Las personas son el activo más importante en una empresa, por lo tanto, el proceso de reclutamiento y contratación es muy importante y requiere mucha atención, porque es aquí donde nace la relación empleado-empresa.
10 minutos sobre el análisis de RR. HH.
Las métricas son importantes, pero no dejan de ser más que una herramienta al servicio de tu empresa. ¿Y si necesitas primero un plan? ¿Actuarás al azar o te apegarás a los hechos? Veamos cómo hacerlo bien.
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