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Si tienes una pyme, una auditoría de HR es clave para asegurar que tus procesos de personas sean eficientes, cumplan la normativa y estén alineados con los objetivos del negocio.

Las personas cualificadas valen oro. ¿Estás seguro de que en tu empresa trabajan profesionales? La evaluación de personal te ayuda a responder esa pregunta.

Es posible que haya aparecido un empleado tóxico en tu Dream Team, que esté destrozando al equipo de forma casi imperceptible y afectando negativamente los procesos de la empresa. Entonces, ¿cómo saber quién está envenenando al equipo? ¿Es posible neutralizarlo? Descúbrelo en este artículo.

El mercado laboral está cambiando constantemente. Los empleados son más flexibles, están abiertos al cambio y no quieren trabajar para una empresa, en el mismo sector, durante toda su vida laboral. La lealtad ya no significa compromiso con un empleador. Como resultado, ¿ya no existen empleados leales?

¿Qué proceso debe repetir una empresa si quiere crecer? El proceso de reclutamiento. ¿Por qué? El reclutamiento conduce al enriquecimiento de los recursos humanos e informativos de una empresa.

Repasamos los distintos métodos de reclutamiento que existen y por qué conviene adaptarlos a las necesidades concretas de cada organización.

El éxito de las empresas está estrechamente ligado a la capacidad de atraer y retener a los empleados con talento. Es decir, atraer a personas que no sólo tienen la capacidad de realizar las actividades asignadas a su función, sino que también se esfuerzan por alcanzar los objetivos y mejorar los resultados aplicando las mejores prácticas.

El éxito de la incorporación de los empleados (onboarding) es un objetivo clave para lograr ese compromiso, invita a plantearse el reto de contar con un proceso de contratación que les permita a los empleados adaptarse a los cambios que se han producido en la era digital.