Urugwajska spółdzielnia finansowa Verde przekształciła zarządzanie kapitałem ludzkim dzięki PeopleForce, przechodząc od rozproszonych procesów do scentralizowanego systemu, który wspiera decyzje strategiczne.

W zaledwie 3 tygodnie uruchomiono kluczowe procesy i hurtowo zaimportowano profile pracowników
To, co z zewnętrznymi konsultantami trwało tygodnie, teraz zajmuje godziny
Wszystkie procesy HR scentralizowane na jednej platformie, ze zweryfikowaną i wiarygodną jakością danych
Verde to spółdzielnia oszczędnościowo-kredytowa z ponad 50-letnią historią w Urugwaju. Obecnie należy do Grupo Verde, w której skład wchodzą również fundacja kulturalna, instytucja pieniądza elektronicznego, firma zrównoważonych inwestycji oraz instytucja kredytowa w Paragwaju.

Wyzwania, przed którymi stało Verde:
bez formalnego działu HR.
nieobejmujące procesów HR.
zarządzania kapitałem ludzkim.
do podejmowania decyzji strategicznych.
i opór pracowników.



W trzy tygodnie profile zostały zaimportowane hurtowo, a raporty były gotowe, by zacząć przekładać pracę na dane.

Zawsze ta sama osoba kontaktowa z zespołu LATAM, gotowa pomóc we wszystkim, od ogólnych wątpliwości po kwestie techniczne.

Posegmentowane wyniki gotowe do podejmowania decyzji w ciągu godzin zamiast tygodni.

Nowe funkcje w wersji beta utrzymują wysokie zainteresowanie i zaangażowanie całego zespołu.
„Wszystko poszło bardzo szybko. Wydaje mi się, że w trzy tygodnie cała kluczowa część działała już sprawnie, profile były zaimportowane hurtowo, a potrzebne raporty pozwoliły zacząć przekładać całą naszą pracę na dane.”

Jak Carlsberg Ukraine przekształciło onboarding w jednolity system, który radzi sobie ze skalą, regulacjami i złożonością operacyjną.
Jak SpaceDev skróciło czas zatrudnienia z 14 dni do 1 dzięki PeopleForce
Argentyńska firma IT Open IT w ciągu miesiąca usprawniła HR z PeopleForce, skracając onboarding z 90 do 5 minut dzięki automatyzacji procesów.