Según la SHRM, una empresa puede ahorrar entre 10 y 15 horas de trabajo a la semana gracias a un software HRM. Esto se debe a que el especialista puede acceder a programas que automatizan el trabajo rutinario relacionado con documentos, correspondencia, envío y seguimiento de vacantes, etc.
Los métodos de evaluación de personal te ayudarán a estudiar los antecedentes de un especialista, evaluar su interés por el campo en el que ejerce, su lealtad hacia la empresa y comprender hasta qué punto una persona encajará en el equipo.
Los empleados pueden ser el mayor activo que tiene una empresa para alcanzar sus objetivos. Dicho esto, los logros dependen totalmente de cómo el equipo gestione sus principales responsabilidades.
Crear una experiencia positiva para el empleado es una de las funciones más importantes de los especialistas en RRHH.
En 2022, el laboratorio de investigación de Inteligencia Artificial OpenAI, con sede en San Francisco, lanzó el bot de IA ChatGPT, y nuestras vidas nunca volverán a ser las mismas.
Las personas son el activo más importante en una empresa, por lo tanto, el proceso de reclutamiento y contratación es muy importante y requiere mucha atención, porque es aquí donde nace la relación empleado-empresa.
Las métricas son importantes, pero no dejan de ser más que una herramienta al servicio de tu empresa. ¿Y si necesitas primero un plan? ¿Actuarás al azar o te apegarás a los hechos? Veamos cómo hacerlo bien.
Es posible que haya aparecido un empleado tóxico en tu Dream Team, que esté destrozando al equipo de forma casi imperceptible y afectando negativamente los procesos de la empresa. Entonces, ¿cómo saber quién está envenenando al equipo? ¿Es posible neutralizarlo? Descúbrelo en este artículo.
El mercado laboral está cambiando constantemente. Los empleados son más flexibles, están abiertos al cambio y no quieren trabajar para una empresa, en el mismo sector, durante toda su vida laboral. La lealtad ya no significa compromiso con un empleador. Como resultado, ¿ya no existen empleados leales?
¿Qué proceso debe repetir una empresa si quiere crecer? El proceso de reclutamiento. ¿Por qué? El reclutamiento conduce al enriquecimiento de los recursos humanos e informativos de una empresa.
El éxito de las empresas está estrechamente ligado a la capacidad de atraer y retener a los empleados con talento. Es decir, atraer a personas que no sólo tienen la capacidad de realizar las actividades asignadas a su función, sino que también se esfuerzan por alcanzar los objetivos y mejorar los resultados aplicando las mejores prácticas.
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